绥阳县“四突出”着力强化社区工作者队伍建设

为不断夯实基层治理基础，提升治理效能，绥阳县聚焦“选聘条件、能力培养、待遇留人、管爱结合”四个关键要素，精准发力，着力锻造一支数量足、质量优、作风好的社区工作者队伍，有效提升了基层组织力和党建引领城市基层社会治理能力。

一是突出选聘条件。绥阳县准确界定对象范围、合理确定员额数量、严格资格条件、规范选聘程序，通过换届补充人员、招录专职社区工作者等方式，重点从致富能人、大学毕业生、退伍军人中选拔政治素质好、懂发展善治理、有干劲会干事、群众公认度高的社区工作者，进一步充实社区工作力量。

二是突出能力培养。健全县、街道两级社区工作者教育培训体系，培训经费纳入县级财政预算，依托县委党校等教学资源，围绕城市社区基层党建、社区治理、社区公益经济发展等内容开展分级分类培训。另外，同步为社区工作者配备政治业务双过硬的“老师”，通过“老师”在思想上“引”、业务上“带”等方式，着力提升社区工作者的思维能力、专业能力、实践能力。

三是突出待遇留人。全面推行社区工作者职业体系建设，按照社区党组织书记和居委会主任“一肩挑”、社区正职、社区副职、社区全日制工作专职人员及专职网格员5类规范岗位等级，建立“职务薪酬+级别薪酬+绩效薪酬+学历津贴+职业资格津贴”薪酬体系，按规定缴纳四险一金，待遇保障纳入县级财政预算。

四是突出管爱结合。坚持严管厚爱相结合，根据岗位职责分类制定考核指标、细化考核内容，强化对社区工作者履职情况、工作成效、廉洁自律等方面的考核评价，考核结果与年终绩效挂钩。用好评优表彰、关心关爱、减负增效等激励措施，同时完善退出机制，坚持“正负”两张清单相结合，让社区工作者有为有位、不为必退、乱为必惩。