我县“四措并举”推进“双培养”工程与村级换届有机衔接

   近年来，我县大力实施“乡村振兴村级组织领军人才”和村级后备力量“双培养”工程，培育一批懂农业、爱农村、爱农民的村级后备力量，着力推进“双培养”工程与村级换届有机衔接。一是精准“选才”。制定《绥阳县实施乡村振兴村级组织人才培养工程的指导意见》等文件，从专业能力、年龄结构、村级换届需求等多方面着手，通过个人自荐、群众推荐、支部举荐，采取民主测评、组织考察、资格审查等方式，在村级致富带头人、大学生村官、复员退伍军人、村“两委”班子成员中，选拔一批结构合理、能力优秀、综合素质高的村级领军人才队伍。二是校地“育才”。在县职校开设乡村振兴村级组织后备人才培训班，采取县委书记、县长、组织部长授课制度，通过“集中培训+经验交流+现场教学”等方式，切实提升参训学员党性修养和理论水平。结合农村工作特点，设置“公共课程+核心课程+辅助课程+拓展课程”的课程体系，整合教育、人社、农业农村等部门资源，建立以农林牧渔专家、优秀教师为主的“双培养”师资库，搭建县、乡、村三级共享培训基地，灵活应用案例教学、桌面推演、情景模拟等方式，全面提升学员农业农村工作技能。三是岗前“炼才”。由县委组织部牵头组织，对于已完成校内课程且自愿返乡到村级组织服务的“双培养”人才，集中开展岗前技能培训，并与户籍所在村（社区）签订实习协议，到村（社区）跟岗参与产业发展、乡村振兴、矛盾纠纷处理等具体工作，跟岗实习结束后，由县委组织部组织考核，考核合格的优先分配到村级党组织相应岗位工作，进行岗前的综合锻炼，为村级换届做好人才准备，确保人才培养与换届选举无缝衔接。四是正向“用才”。聚焦“八个摸清”“七个心中有数”，摸清村（社区）“两委”换届拟任人选，精准掌握村情民意、班子运转、干部进退留转、后备力量储备等情况。在村级换届时，积极引导“双培养”人才参与村“两委”换届选举，并将“双培养”人才作为村级换届优先考虑对象，依法依规吸纳其进入村级干部队伍，并逐步培养为村（社区）党组织书记和村（居）民委员会“一肩挑”人选。完善村干部报酬待遇动态增长和激励机制，保障村级干部队伍福利和待遇，让“双培养”人才引得进、留得住、干得好。